安装公司召开年中成本分析会

为持续加强项目全过程管控水平，进一步提升项目的精细化管理，近日，安装公司在经开区云海路产业园项目召开了分公司年中成本分析会。分公司领导班子、科室负责人、项目经理、业务骨干等参加会议。

会议首先学习宣贯了公司成本、招标、物资管理等方面的制度和文件。分公司20余个在建项目负责人对所在项目的进度、重难点等进行了逐一汇报，相关职能科室以PPT形式将在建项目的成本情况进行了直观对比分析和总结。会上还对新开工项目的成本策划及目标责任书签订情况、已竣工项目的决算分割、项目劳动竞赛的开展等进行了通报，并就施工过程中需要注意的事项、各项目的提出的意见建议，以及需要分公司解决的问题进行了现场交流。

会议还对分公司下半年工作进行了布置，并要求各项目部要努力提升精细化管理水平，抓住项目管理中的各关键环节和要素，全力以赴推进开源节流、降本增效，为企业高质量发展贡献力量。